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组织中的行为学与心理学 -凯发推荐

【课程编号】:mkt025140

【课程名称】:

组织中的行为学与心理学

【课件下载】:

【所属类别】:

【时间安排】:2024年03月09日 到 2024年03月10日3800元/人

2023年12月09日 到 2023年12月10日3800元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日3800元/人

【授课城市】:

【课程说明】:如有需求,我们可以提供组织中的行为学与心理学相关内训

【课程关键字】:广州组织心理学培训

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课程背景

心理学科学系统浩大,从哲学分离,从实验心理学发端,到普通心理学、儿童心理学、发展心理学、社会心理学等。但心理学的应用一直是个难题——学院派理论扎实,不能接地气;江湖派迫于实战,牵强高度深度。本课程希望兼顾理论与实战,从浩大的心理学理论系统中,精选与管理最实用的要点进行分享,每理论必输出行动指南,每指南必提及理论依据。

课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理机制。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。

课程特色

1.体验:超过10个现实的生活、管理案例,切身体会心理学在生活中的巨大威力;

2.提炼:基于心理学的4类经典开关分析,以及具体的管理行动指南;

3.升华:将西方心理科学与中国历史智慧结合,以术为入,以道为出。

培训对象

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程大纲

引入:心理学简史

第一模块 洞察组织中的人性(语言-安全感)

1.概念:安全感

2.讨论:管理语言中的成交思想

3.案例:生活中的安全感

4.应用:企业人权力/能力/地位安全

5.技巧应用:通过倾听、探索、解决安全感难题

6.西方工作动力研究:“个体精神人”——工作的精神理由

7.东方工作动力研究:“集体关系人”——团队的安全感

8.案例:马克斯*韦伯《新教伦理与资本主义精神》

9.研究:才华、忠诚的价值

第二模块 魅力领导者(示威-vuca年代的信念)

1.案例:组织中的团队信念 2.讨论:创业英雄的强势领袖魅力

3.验证:强势领袖在商业和政治方面的成功典范(民营企业家与大政治家)

4.技巧应用:提振士气的语言唤醒技巧

5.心理学研究:电击实验(米尔格莱姆,1961,耶鲁大学)

6.案例:逆境中的个人信念 7.分析:状态由什么决定

8.心理学理论:bvr(信念——价值观——规条)系统培养正义情绪

9.技巧应用:成功心理学在组织中的应用(班杜拉等,1960)

第三板块 高情商领导(示弱-激发荣誉心)

1.案例:《三国演义》刘备 2.分析:激发超级明星的自我承诺

3.心理学研究:期望理论的正循环 4.心理学理论:监狱实验

5.技巧应用:情感示弱法的五种领导行动、情感激励法的人格资本

6.案例:曾国藩的人格正统修炼、现代企业家五种正统修炼

7.历史案例:恃才傲物的管理场景——康熙与姚启圣

8.心理学研究:认知失调促进态度的自我改变(费斯廷格,1959)

9.技巧应用:营销活动、人才争夺、薪酬设计的认知失调设计

10.结论:“1美元”理论要点与企业家的努力。

第四板块 组织结构与绩效(互补——风格)

1.测试:权变领导(费德勒,1970)

2.分析:领导风格与团队风格四要素互补的关系

3.技巧应用:个人风格调整、团队情境改变

4.行为学理论:有效的领导过程(权变、情景、交互、领导魅力)

5.案例:内讧型团队结构、竞争型团队结构

6.理论:“团队研究之父”贝尔宾

7.应用:高绩效团队的结构、重要的9角色、领袖三阶段使命

8.理论:企业生命周期(爱迪思,1988)、家族企业的繁衍(盖尔西克,1998)

9.领袖的学习力与竞争力

总结:顺应人的本质管人

金老师

北京大学心理学硕士;

曾就职于家电、通讯、地产等上市公司,十五年商业授课经验。常年受聘于清华大学、中山大学、华南理工大学担任总裁研修班客座教授。

拥有《管理心学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《企业家的读书课》等欧洲杯足彩官网的版权课程

近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

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