文化领导力——欧洲杯足彩官网的文化落地实践技能提升内训课程,马一鸣老师授课 -凯发推荐

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【课程编号】:nx11840

【课程名称】:

文化领导力——欧洲杯足彩官网的文化落地实践技能提升

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【所属类别】:

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:领导力培训

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课程背景:

欧洲杯足彩官网的文化是什么?

是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!

欧洲杯足彩官网的文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、引导与落地。

十年的企业靠制度,百年的企业靠文化!文化走偏了,再多的努力都是无用功。

欧洲杯足彩官网的文化建设的瓶颈是价值观的落地:使组织成员更加同心同德、言行一致!

欧洲杯足彩官网的文化如何落地?

本课程为您讲解实战实用实效的3大系统,8大路径,16种工具方法,提供欧洲杯足彩官网的文化落地的有效方案!

课程收益:

● 正确认识欧洲杯足彩官网的文化的作用

● 理解欧洲杯足彩官网的文化落地的含义;

● 掌握欧洲杯足彩官网的文化落地的流程、工具与方法;

● 运用文化落地的工具与方法,提升团队领导力,增强凝聚力;

课程放式:内容讲解、提问互动、现场练习、案例剖析、小组pk、情景模拟

课程对象:企业中高层管理者、欧洲杯足彩官网的文化管理人员

课程大纲

第一讲:正确认识欧洲杯足彩官网的文化

1. 欧洲杯足彩官网的文化的构成——四层次论

2. 欧洲杯足彩官网的文化与战略发展

3. 制度管理与文化管理

案例:阿里巴巴的文化管理

4. 欧洲杯足彩官网的文化的设计

第二讲:欧洲杯足彩官网的文化落地解读

一、企业管理的三种境界

1. 文化管理恰逢其时

2. 华为的“灰度”管理与阿里的价值观管理

二、欧洲杯足彩官网的文化落地的理解

1. 欧洲杯足彩官网的文化落地的内涵——内化于心,外化于形,固化于制

2. 欧洲杯足彩官网的文化落地模型

思考:欧洲杯足彩官网的文化“落地难”原因分析

第三讲:文化落地之"近地"系统

一、在发展中寻找落地点

1. 进行战略对标

2. 在经营发展中寻找切入点

二、提出明确主题

1. 提出明确的口号与主张

2. 灌输、灌输、再灌输:如空气一样无所不在

案例:米卢的"态度决定一切"

三、创建欧洲杯足彩官网的文化模型

1. 用模型理解欧洲杯足彩官网的文化

2. 常见的欧洲杯足彩官网的文化模型

四、制定欧洲杯足彩官网的文化手册

1. 欧洲杯足彩官网的文化手册的基本框架

2. 如何编写欧洲杯足彩官网的文化手册

五、用内刊"润物细无声"

1. 如何办好内刊?

2. 期刊主打,网站并举

3. 用案例传播理念

六、讲故事触动心灵

1. 细微入手,小题大做

2. 找好故事的主角

3. 讲好企业故事

七、建仪式,搞活动

1. 仪式——规范员工行为

2. 活动——实践领悟理念

八、用音像生动表达欧洲杯足彩官网的文化

1. 创建企业歌曲

2. 拍摄发展历程

九、树立学习标杆:榜样的力量是无穷的

1. 适时树立典型

2. 深入持久学习

十、美化形象,无处不在的文化情景

1. 看得到:触目所及,比比皆是

2. 听得出:日复一日,萦绕耳畔

3. 工作环境的布置:无处不表达

案例综合分析

第四讲:文化落地之"阻滑"系统

一、健全推广网络

1. 内部传播网络的建立

2. 外部传播的路径

二、反复进行欧洲杯足彩官网的文化培训

1. 培训的流程与方式

2. 建立内部文化模型,促进对文化的理解

三、逐步深入,顺水推舟

1. 文化落地逐层推进三阶段

2. pdca质量提升

第五讲:文化落地之"保障"系统

一、建立管理组织,明确职责要求

1. 根据发展要求决定组织大小

2. 重视领导的示范作用

3. 直线经理是文化的一线执行者

二、制度——建设促进文化落地

1. 梳理制度,与文化理念相匹配

2. 激励与约束机制的建立:推拉车

3. 将文化管理纳入绩效管理

小组讨论:如何进行文化落地考核?

第六讲:领导的高效与持久—文化领导

一、什么是领导的文化影响

案例分析:王先生的文化影响

二、文化领导力的基本构成

1. 态度影响力

2. 理念影响力

3. 行为影响力

三、文化领导的实施艺术

1. 关注员工的文化认同差异

2. 积极培育员工的文化信仰

3. 纠正多重价值标准的影响

4. 强化文化教育,提升文化认同度

四、欧洲杯足彩官网的文化的有效植入

1. 主要的文化植入机制

1)定期关注,检测与控制的问题

2)如何应对关键事件和危机

3)如何分配资源

4)进行角色示范,讲授以及指导

5)如何分配奖酬与职位

6)如何选聘与解雇员工

案例分析:阿里的价值观管理

2. 次要的表达和强化机制

1)组织设计与组织结构

2)组织制度与组织程序

3)组织典礼与仪式

4)外观及建筑物的设计

5)重要事件与人物的故事描述

6)组织哲学及规章流程

案例分析:华为基本法与灰度管理

五、管理者运用文化提升团队领导力

1. 要具备“c”能力

2. 领导力促使文化"软着陆"

3. 欧洲杯足彩官网的文化是一把手文化

4. 领导力的最高层级是文化领导

小结:文化落地之"八卦连环掌"

1. 建组织,明确职责

2. 讲策略,多管齐下

3. 外显化,楚楚动人

4. 借载体,生动表达

5. 理制度,约束激励

6. 编网络,内外传播

7. 按程序,循序递进

8. 重评估,考核优化

整体内容总结回顾

马老师

马一鸣老师 管理技能提升专家

山东大学全日制mba

mtp日产训认证讲师

澳门城市大学特聘教授

香港亚商学院特聘教授

曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理

曾任:鲁能集团(世界500强)丨总经理助理

擅长领域:中高层管理技能、执行力、团队建设

实战经验:

马一鸣老师,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司【三联集团】(家电流通龙头企业)副总经理,在管理上大胆创新,曾以服务流程再造创新执行方案及高效落地,荣获集团“管理创新奖”与“总裁特别奖”;后任职世界500强【鲁能集团】总经理助理,负责进行组织结构与职位的优化调整,使整体管理步入集约化、科学化管理的轨道,促使经营效益突飞猛进,从而成为行业减员增效标杆,随后其管理创新案例被选入mba教学案例库。

马一鸣老师专注于中高层技能提升与管理创新的研究与培训,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《变革环境下的管理挑战》、《对执行力的再思考》受到业界一直好评,被《企业家天地》等刊物纷纷转载;马老师注重实战,实用,实效,擅长于mtp/执行力/团队建设等课程培训,曾服务于建设银行、太平洋保险、中车集团等多家大型企业,累计授课近千场次,其中为北京大学工商管理总裁班培训《高效执行力》,受到高度好评,并连续返聘3年,轮训26次。

部分返聘案例:

◆ 银行系统全面推广培训《mtp-中高层管理技能提升》,轮训19次

在对张家界农商行中高层进行《mtp-中高层管理技能提升》培训后,普遍认为感悟很深、冲击很大、令人警醒,组织效率明显提高,继而受邀在常德农商行、衡阳农商行、北京建行,宁波招行,四川农商行等进行了持续培训。

◆ 北京大学工商管理总裁班 《高效执行力》,轮训26次

在北京大学工商管理总裁班培训《高效执行力》,获得同类课程最高分,认为讲授精彩、通俗易懂、工具实用,收益较大,三年持续返聘。

◆ 广电通讯《高效团队建设》,轮训21次

在向昆明广电公司、济南广电公司等企业进行《高效团队建设》培训,受众认为互动性强、贴近实际、有工具、有方法、有效果,员工积极性提高,团队绩效进步明显,继而在电信,移动等持续返聘.。

◆ 香港亚商学院《》,轮训13次

在香港亚商学院mba班上,讲授mtp课程,学员认为内容新颖、培训形式轻松有趣,快速掌握管理技能,应用转化效果显著。

主讲课程:

《卓越领导力》

《高效执行力》

《欧洲杯足彩官网的文化有效落地》

《mtp--中高层管理技能训练》

《从技术走向管理--储备干部技能提升》

《做优秀主管--中基层管理技能训练》

《四梁八柱-信息化时代企业管理者技能提升》

《高效团队建设--团队融合与凝聚力提升》

培训风格:

©有趣——适应成年学员接受的特点。方法不偏激,讲解亲和,幽默风趣。

©有料——方法、内容鲜活,信息量大,管理技能实用有效。

©有道——总结规律性,举一反三,引发共鸣,启迪思维。

服务过的部分客户:

金融机构:长沙建设银行、北京建设银行、太平洋保险公司、常德农村信用社、淮安农商行、宁远农村信用社、张家界农村信用社、衡阳农村信用社、平安保险公司、泰康人寿保险公司、潍坊工商银行、湖南招商银行、湖南中国银行、湖南光大证券公司、山东齐鲁银行、长沙银行、长沙建设银行、湖南邮政银行、湖南桃源信用社、中国东方资产管理公司长沙办事处、生命人寿、平遥农商行……

通讯电子:永州联通公司、济南广电、邵阳联通公司、福建广电、湖南进芯电子公司、湖南力科电子公司、湖南移动、临沂联通公司、大唐电信公司、济南联通公司、湖南威胜电子公司、衡阳市邮政局信息技术局、昆明广电集团、湖南广播电视局、联想集团湖南销售公司、湖南电子信息产业集团、湖南明诚信息网络有限公司、湖南三湘信息科技有限公司、北京中科江南……

酒店旅游:广州空港酒店、湖南普瑞温泉酒店、张家界旅游集团公司、长沙通程酒店、长沙华天酒店、长沙和一大酒店、济南东方大厦、崀山宏基大酒店、长沙三九楚云大酒店、君逸康年大酒店、宁乡天元大酒店、长沙市天马大酒店、湖南天怡大酒店、济南富华大酒店、湖南金源大酒店、长沙市饮食集团有限公司…...

机械加工:中石油湖南销售公司、胜利油田、神斧民爆公司、云箭集团、南车集团、湖南励骏机械公司、衡阳纺织机械公司、长沙中钢集团、湖南远大集团、湖南泰谷生物科技公司、衡阳纺织机械厂、衡阳中钢衡重座机有限公司、湖南柯威化工科技有限公司、湖南博伦多液压设备有限公司、湖南湘东化工机械有限公司、佛山容声厨卫、山西美棠集团……

高等院校:北京大学总裁班、澳门城市大学mba研修班、汉硕管理学院mba研修班、北京成智教育mba研修班、湖南大学edp项目、长沙理工大学mba班、中南大学mba研修班、美国西海岸mba项目、青岛大学国际商学院mba、长沙大学、中南林学院、湖南师范大学、湖南铁路科技职业技术学院……

部分客户评价:

实战、实用、实效,课程很精彩,每次听马老师的课都有新收获。

——湖南农商行 刘总

从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说,马老师都是非常优秀的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式,让学员理解、应用。所以我请马老师担任公司的长期管理顾问!

——北京建设银行 马总

两天的中高层mtp课程,丰富精彩,凝聚了共识,也击中了我们的弱点,很多理念让我们很受启发,收获很大!

——昆明广电 胡总

我们也请了别的老师讲课,但是效果不理想,这主要是因为我们管理干部的基础比较差,有些听不太懂。但是马老师能够根据我们的实际情况量身定做,并通过丰富的教学手法,让我的干部都能听的懂、学的会。非常感谢!

——太平人寿 黄总

有工具、有方法、风趣有味,很轻松,很享受。

——中国南车 李总

mtp课程太棒了,马老师讲的太好了,感觉意犹未尽,我们连夜开了个讨论会,吸收消化。

——中铝集团 陈总

马老师是我们的老朋友了,不但给我们带来了精彩的课程,还为我们解决了许多管理难题,是真正的实战派。

——太平洋保险 王总

马老师充满激情,很认真,很敬业,有些时候是手把手地教我们,我们很感激,这样的老师我们会长期合作的。

——宁波招商银行 郭总

现在培训走形式的很多,很浮躁,但马老师的课却是很实用的,象这样理论结合实践的老师不多了,今天的培训受益良多,感谢马老师!

——中联重科 罗总

mtp课程确实好,内容好,马老师讲得更好!听马老师的课是种享受,现在还意犹未尽,感觉好多问题都找到了答案,更学到了许多管理方法,非常好!

——济南广电 李总

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