非财务经理的财务管理课纲内训课程,王之虹老师授课 -凯发推荐

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【课程编号】:nx15475

【课程名称】:

非财务经理的财务管理课纲

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【所属类别】:

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:非财务经理培训

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课程背景:

随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通财务数据以及数据处理的方法。显然,财务数据是“现代经营的中枢”。“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重,可资金的隐形价值如何显性并使其价格化;如何在企业的资产管理当中不仅管好有形资产,同时还能管好无形资产;如何洞悉资金的液态,固态以及气态。随着时代的发展,新常态的市场与环境,使管理者在管理思维上更要加强多维度的思考。在管理技能上更要求管理者成为多面手,财务的专业能力与素养是管理者必备的管理技能之一。企业如何在竟争的市场中立足并发展,管理层管理者的与思维,是企业重要的核心资产,也是支持企业转型升级,保证企业战略实施的必要条件。

课程收益:

通过学习,使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性,使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑,利用财务思维分析解决管理中的问题,从而找到更好的方法与手段。管理者通过应用财务的思维和工具方法,助力企业深入分析经营管理问题,提升管理绩效。 帮助管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平,掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表,全面提升数据管理水平。课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统欧洲杯足彩官网的解决方案,充分运用好货币的时间价值,包括运用金融思维进行资金运作;阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”;揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决策。

课程对象:

企业中高层管理人员,采购及生产人员,市场,销售与服务人员

课程方式:

讲师讲授 案例分析 小组讨论

课程大纲

第一讲:企业经营与财报呈现的逻辑分析

一、运用财务思维解读企业运作,揭示内在规律

1. 企业经营的最终目的是什么

1)眼前利益最大化

2)未来价值最大化

2. 揭示企业经营循环的五大奥秘

1)安全

2)增值

3)顺畅

4)速度

5)变现

3. 资金循环与业务循环的关系

4. 财务管理与企业价值链的关系

二、财务的核心项目与管理困惑如何解决

1. 货币资金:循环增值

2. :盈利亏损

3. 存货:积压难题

4. 固定资产:短融长投

5. 资产规模:做大诱惑

6. 负债率:

7. :流程控制

案例分析

第二讲:全面预算管理与先进方法运用

一、如何实施预算管理

1. 预算与实际差异的原因

2. 预算的实施条件

3. 如何进行预算管理

1)制定全面预算计划

2)全面实施预算管理

3)监督检查预算执行

4)调整改进预算工作

案例分析

二、业务预算与现金预算

1. 企业业务预算

1)销售收入预算

2)采购预算

3)存货预算

4)人工预算

5)销售费用预算

6)管理费用预算

7)财务费用预算

2. 企业现金预算

案例分析

三、两种先进的预算方法

1. 弹性预算

2. 滚动预算

第三讲:内部控制与风险管控

一、运用流程管理控制风险

1. 树立运用流程控制风险的思想

2. 运用流程控制风险的好处

3. 运用流程控制风险的方法

案例分析

二、企业五大财务危机与风险控制

1. 企业五大财务危机

1)短缺

2)应收款过多

3)存货的积压

4)过大的固定资产投资

5)过多的短期贷款

2. 内部风险控制

1)企业内部控制的薄弱环节

2)内部控制失败的典型案例

3)内部控制的真义

案例分析

第四讲:与决策分析

一、成本分类与成本控制

1. 成本分类

2. 控制成本

3. 成本战略

二、盈亏平衡点与产品定价分析

1. 盈亏平衡点计算与分析

1)保本点销量

2)保利点销量

2. 产品成本与产品定价分析

1)成本定价法

2)价值定价法

三、从看企业竞争力

1. 进销存分析

2. 销售费用分析

3. 管理费用分析

4. 财务费用分析

案例分析

第五讲:财务报表解读与潜在风险识别

一、透视财务报表,揭示企业经济实质

1. 财务报表解读

1)利润表

2)资产负债表

3)现金流量表

2. 财务指标分析

案例分析

二、透视财务报表,识别企业潜在风险

1. 财务报表是个“真实的谎言”

2. 企业为什么会出现盈利性亏损

3. 如何防范企业盈利性亏损

课程结束,现场答疑

王老师

高级会计师

注册咨询师

调查分析师

一流会计师事务所高级财税顾问

曾任:河南某国有中型制造企业 财务负责人

曾任:河南丰田汽车服务有限公司 财务总监

曾任:河南汇金投资公司 财务总监

曾任:国内综合甲级建筑事务所 财务部长

擅长领域:企业财务预算,资金运作,资产管理、内部控制、稽核审计、纳税筹划、会计信息质量把控等。

王老师从事财税工作30余年,具有丰富的财务实战经验,她多次受邀参加地方政府经济决策测算分析、重大项目论证、方案审核等工作,累计300余次。现任财政部、财政厅评审专家,中国采购招标库专家,省ppp项目专家,省审计厅内审专家,省建设厅评审专家,省发改委评审专家等;王老师参与编著出版的《会计新制度、新准则解析》论著多次出版并被多所大学作为教材使用;在从事财务工作期间,累计开展各类授课及培训1000多场次,学员好评率达到98%;为企业和政府机关、事业单位提供经济咨询服务、财税咨询服务、节税筹划服务600余次。受到了广泛的赞誉和好评!

实战经验:

★ 河南丰田汽车服务有限公司丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作,根据外部和内部对财务会计信息的不同需求,全面建立、健全单位财务核算流程、会计报告体系,进行基础财务指标核算分析预警。编制《汽车行业财务操作手册》达到财务操作规范化,开辟了行业财务规范的先河;形成《财务基础核算与分析平台》体系,实现财务办公核算自动化,最大化提升了汽车行业企业财务人员工作的准确性与时效性。

→负责汽车服务有限公司税务筹划,成立了“税收筹划项目组”,根据国家相关税收政策的动态变化,对投融资、合同签订等公司各项经营活动进行风险规避分析与税收可行性筹划,成功为公司节约税收1000多万元,占当年度应交税额的50%。

★ 河南汇金投资集团公司丨财务总监

进行投融资及前期项目可行性方案及策划,负责单位筹融资与资金管理,建立银企联系积极应对宏观金融调控。成立了《项目运营分析组》,根据国家相关税收政策的动态变化,对投融资、合同签订等公司各项经营活动进行风险规避分析与税收可行性筹划,成功为公司节约税收近千万元,占当年度应交税额的45%。

★河南某国有中型制造企业丨财务负责人

→根据单位成本计划指标,组织开展成本开支、成本核算、等在内的财务全过程控制工作;负责估算公司成本核算、成本结转、完工进度测算。提出了“单件产品项目核算”的成本归集原则,并对前期成本进行了有效的归集,使财务管理在整体企业管理中提升了一大步。推动实行了总厂、各分厂和各省销售公司的独立核算、绩效管理和工效挂钩薪资体系等一系列有效、操作性强的财务管理制度。搭建和优化的企业财务管理体系科学、高效、规范。

→合理进行税务筹划,针对总厂和各分厂采购环节与销售环节进行了增值的纳税筹划,主要筹划点为运输费是否包含在产品价格中进行有效的计算与筹划,在全国各省设立独立核算的销售公司,实行有效的绩效管理体系。每年为厂部降低税负800多万元。

部分授课案例:

● 新纪元汽车销售公司 《财务经理必须掌握的纳税技巧》 持续返聘6期

通过该次企业内部专题培训,使企业多名财务人员,对汽车销售行业各税种的缴纳、政策、流程控税有了深入的了解,也为该企业后续的流程再造、合同签订、等方面提供了关键性的业务指导。

● 中烟集团河南省分公司《企业会计准则与实务技巧提升》 持续返聘5期

通过该次企业内部专题培训,使企业100多名财务人员,对财务管理体系,企业内控制度、纳税筹划等有了一个全新的认识与领悟、也因此与中烟集团河南公司建立了长期财税咨询合作关系。

● 苏州国康生物科技公司《经营及财务管理人员专题培训》 持续返聘6期

通过该次企业内部专题培训,使企业150多名员工对财务管理在企业经营管理中的重要作用有了颠覆性的认识,也改变了该企业前期财务制度执行不到位、部门沟通不顺畅、资金使用随意性大、风险管理意识不强的现象。

● 河南鹏晟建设发展集团公司《财务管理在企业管理中的重要性》 持续返聘8期

通过该次企业内部专题培训,使企业多名财务人员及管理人员,对建筑业营改增、工程招投标、纳税筹划等有了一个全新的认识与领悟、得到了企业集团高层及中层管理人员的高度好评。

●河南明泰会计师事务《政府和社会资本合作ppp项目的规范性探讨》

通过该次内部专题培训,使该所多名项目经理、财务审计及咨询经理、总经理等管理人员对ppp项目的相关政策、流程及ppp项目入财政清单及入储备库条件都有了明晰的认识。辅导解决了所编制方案及报告被财政厅否决的问题。对事务所两评一案制作水平的提高起到了决定性的作用。

部分咨询筹划项目客户:

▲为大河旅游集团提供“财务规范化及节税筹划”,实现财务制度及流程规范,实现节税近千万元;

▲为河南民生药业集团提供“公司分立、股权转让节税筹划”,实现节税2000多万元;

▲为东北修正药业集团提供“财务流程规范化及节税筹划”,实现节税900多万元;

▲为天和国咨公司提供“土地受让节税筹划”税务咨询筹划服务,实现节税800多万元;

▲为鹏晟建设发展公司提供施工企业投标咨询及“经营及所得税节税筹划”,实现节税1000余万元。

▲为河南飞鸿造价咨询公司提供“财务规范化及节税筹划”,实现财务制度及流程规范,实现节税800多万元;

主讲课程:

《四大财报深度解析》

《如何做好财产清查》

《非财务经理的财务管理》

《打开思维边界,进行税收筹划》

《全面预算管理与企业战略实施》

《个人所得税年度汇算深度解读》

《企业所得税税收优惠政策解析和应用》

《企业所得税应纳税所得额的确认和计量》

服务过的客户:

上海红豆服饰有限公司、智巢(上海)财税咨询公司、新纪元汽车销售公司、中烟集团河南分公司、大河旅游集团、东北修正药业集团、河南民生药业集团、河南省建设发展集团、河南省畜牧局、北京天圆全会计师事务所、河南恒新会计师事务所、张家港市环亚教育、无锡鑫畅酒店管理、昆山雨田体育文化发展、南京方州医药科技、扬州东园食品有限公司、苏州国康生物科技、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、深圳品琦照明有限公司、河南那多商贸有限公司、昆明亮鹰经贸有限公司、安庆市凯达生物科技发展有限公司、云南哲睿科技有限公司、龙蟒佰利股份有限公司、山西省金融系统、河南强耐新材股份有限公司、富士康集团、中国移动、中国电信、国电电力、中国海油、农商银行、民生银行、平安银行、五菱汽车、东风电动车、葛洲坝集团、中建二局、五矿集团、雪花啤酒、松下电器、焦作超威电池、肇庆理士电池、沈阳铁路局、平安保险、太平人寿、建信人寿、智联招聘、青岛港、日照港、柳州钢铁集团、宇通客车、格力电器、广州红日、深圳中鹏、中国铁通、珠海职协、常州精研科技、贵阳西南水泥、东莞利鸿集团、深圳安吉尔、威海联桥集团、常州富深协通、常州南方电机、浏阳金利烟花、佛山肯富来泵业、深圳中兴力维、南京力维、东莞宇瞳光学、佛山柯内特、广州信源印务、桂林利森投资、绵阳九龙集团、绵阳长虹快益点、南昌公用集团、南京锦华装饰、湖南长高集团、珠海中慧微电子、深圳东部公交、北京四海华辰、贵州黔西南龙里供电局、荆州中粮祥瑞、深圳吉田拉链、无锡中大纺织、重庆集成电子、梅州博敏电子、南通三建、杭州中财集团、南宁东亚糖业、吕梁土河矿业、柳州咸鱼科技、宁波申洲纺织、广州自来水集团、珠海水处理中心、桂林交通投资集团、宁波瑞克赛尔、珠海横琴管理公司、海口中和药业、南昌金太阳教育、深圳书城等等。

授课风格:

▲即充满激情又风趣幽默,亲切而谦和,善于启发引导,善于为学员营造轻松愉悦的学习氛围。

▲严谨专业,逻辑思维能力强,善于从企业情况切入视角,紧扣企业发展核心需求。

▲深入浅出,将理论体系与实战经验相结合,将复杂理论简单化,案例贴切,通俗易懂。

部分客户评价:

王老师的课理念感和实用性超强,能直接运用到实际工作,对财税管理方法独特,裨益良多,来听课的财务工作人员都反馈王老师的课实操性强,专业,很棒。

———— 河南强耐新材股份有限公司 王经理

听了王老师的课程,跟传统的财务理论课完全不同,老师通过大量自身的实战案例,把理论讲透的同时,还带着很强的情景感,直接连贯,清楚明白,很有启发性。

¬ ————飞鸿造价咨询公司 石总监

财务、财税类型的课程专业、枯燥,但王老师的课程易懂,把专业知识用最通俗的话语表达出来,让我对财务有了更深的一层认识。

————张家港市环亚教育 孙总

王老师的课把很专业的知识用最通俗的话表达出来,让我这样完全的门外汉能轻松掌握,并且把专业复杂的表格简单化,报表内容以最本质的框架给出来,易懂还好用。

————上海智巢财税公司 马董事长

我一直认为财务都是会计的事情,听了王老师的课才知道,财务原来对企业那么重要。王老师给我们更新了观念,给了企业挖潜增效和决策的工具,听得懂,用得上。

———— 大河旅游集团 贾副经理

全面预算难在企业各部门的协调,王老师的课程让我们高管明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。

———— 苏州国康生物科技 肖总

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