《组织战略动力保障》内训课程,丁立明老师授课 -凯发推荐

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【课程编号】:nx18171

【课程名称】:

《组织战略动力保障》

【课件下载】:

【所属类别】:

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:组织战略培训

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课程介绍:

一个信念,持之以恒,矢志不渝;

三个效率,把握住效益增进的动力根本;

五个境界,有效率才有效益,有效益更有文化动力;

组织建设---三大法宝;

愿景与使命彰显信仰与宗旨之旭日阳光;

文化新篇章:新时代-新纪元-新智慧-新周期-新典范。

培训收益:

坚定自己的信念,把握住自己的选择;

感悟效率支撑,收获效益之根本之源;

境界,一种要求,一种追求,一种美好的梦圆之旅;

组织之力发于心,发于人,发于团队,更发于四面八方的阳光激情;

企业活力四射,阳光关爱,成就美好心愿;

新周期之发力之源,企业朝气蓬勃。

课程特色:调研访谈训练;模拟分析

培训方式:训练引导,分析总结

适合对象:企业主,创业者;运作层人员,管理层人员。(建议30人以下小班进行)

课程提纲:

(一)一个信念

一个信念,一个心思就是要造就一个新世界;

世界最大最牛的组织---中国共产党---世界典范;

华为的夯实,阿里巴巴的仗义,格力的霸气,腾讯的激情;

海尔诚挚中,落实担当,京东细致里,突显王道;

三大纪律八项注意---把握住“枪杆子”的威力;

全心全意,服务第一 。!

(二)三个效率

三个效率必出整体效益;

组织效率;

制程效率;

人的效率;

中国共产党的效率修炼;

福特蓝血军团促动福特新生;

(三)五个境界

仁义礼智信,敬天为人之道;

善严简全美,道法自然之行;

心有所愿,手足不乱;

美好之举,相得益彰;

好习惯随之而然,好形象由之坦然;

思想与行为协同,进退自如泰然。

(四)三大法宝

组织建设---武装斗争---统一战线;

组织结构,组织战略;

人才第一,人才培养,人才承接;

一切有利的要素,尊而效之;

哈佛辉煌之机缘;

通用汽车成就之根本。

(五)愿景-使命-宗旨

愿景---美好梦想;

使命---责任担当;

宗旨---服务本质;

中国共产党成功的根基与必然;

需求期望者恭敬有别,载舟覆舟者诚挚异炳;

大海航行靠舵手,干好事就得靠好思想。

(六)新时代文化新旅山好水好,人才好,事更好;

天圆地方,共享悠然,天地真好;

思想,知识,技术,智慧创新,自然最好。

丁老师

【专业资质】

13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;

12年制造业企业咨询经历(组织体系效率、制程效率改善项目);

制造业摩托罗拉tcs与tcd制程体系项目经理;

制造业组织体系var-pes项目首席顾问;

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁;

【主要论著】

《var-pes体系》《善严简全美》《管理小事件》

《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》

《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》

《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】

丁老师,曾在世界500强企业任职 :

flextronics (伟创力,美资,珠海,电脑手机电子装配 )、

tti(创科电业公司,德日港合资,东莞,电动工具制造)、

elec&eltek (依利安达,香港独资,广州,pcb线路板及芯片制造)。

【主讲课程与项目】

1.《组织架构重组设计》;

2.《人力资源体系规划及人力资源组织规划》;

3.《薪酬体系检讨及构建》;

4.《绩效体系构建及跟踪》;

5.《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》;

6.《工厂现场管理与改善》

7.《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》;

8.《制程体系与tcd工艺改善开发》;

9.《现场工作品质改善》;

10.《企业组织结构布局与管理开发》

【授课风格】

丁立明先生授课及指导的课程与项目 :

体系联动有极强的实践运用力,

工具化的方法最突出,并贯穿于整体的企业管理体系之中,令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善;

完全教练顾问式的指导风格,促使企业即能学得知识又能进行理论升华;

典型数据对比,帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制;

战略,战术,作业的贯通联动提示与恰当点拨;

文化感悟烘托,灵活柔和而力度突出,纪律与自律的团队合力氛围;

【培训客户】

重点客户:机械制造,电子装配,汽车及零部件制造装配,纺织机械,玩具制造,塑料机械,电器电动工具。

珠海伟创力国际 / 珠海超毅 / 科力通 / 广通客车 / 银隆新能源

广州德尔福 / 联想集团 / 广州依利安达 / 广州本田/ 广州高露洁

东莞宏达 / 东莞创科 / 顺德美的 / 中山移动 / 科泰电子

开平依利安达 / 广州泰莱汽车内饰 / 泰国森密汽配

上海博宁 / 上海ttk / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川电机

青岛德新力来 / 美泰

常州润源 /无锡大统 / 苏州科业 / 南方轴承 / 南通三信 / 柳工(镇江)

厦门柏恩 / 晋江聚合 / 福州裕达汽配

杭州万马 / 宁波动力 / 瑞安安固 / 瑞明集团 / 浙江万赛 / 瑞安三和

滁州骏伟汽配 / 上海德勤太阳能(合肥)

益阳晶合 / 三一重工

阿里巴巴大讲堂 视频:《企业结构与企业绩效》

【授课照片】

福建三和汽配集团《管理技巧》浦江摩擦片公司《绩效管理》

无锡大统集团《薪酬与绩效》中国制造上海品质协会<组织结构与制程效率关系>

江苏润源集团《精益制程与组织结构》伟创力集团《拉动生产线看板关系》

上海制造业品质协会《制程效率》超毅电子集团《5s现场管理》

》5s现场管理

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