产品创新大师工作坊内训课程,陆尧老师授课 -凯发推荐

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【课程编号】:nx36485

【课程名称】:

产品创新大师工作坊

【课件下载】:

【所属类别】:

【培训课时】:1天

【课程关键字】:产品创新培训

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【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中,大企业保持领先变得越来越难,小企业完成超越也不再遥不可及。每个企业都在尝试打造引人注目的产品,从而领先竞争对手。作为企业的高层管理者、产品部门负责人以及企业战略的推进者,您在推动创新和推动组织迈向新高度方面发挥着至关重要的作用。

然而产品创新并非易事,和很多人一样,您可能已经遭遇了与之而来的各种挑战:

我们客户的需求到底是什么?痛点到底在哪里?

让客户满意越来越难,维持长期忠诚度难上加难。

慢人一步可能满盘皆输,如何加快产品上市速度,占领先机?

如何促进跨职能团队的合作,释放团队本就具备的创造力?

构建鼓励冒险并从失败中学习的创新文化需要什么?

最重要的是,我们如何填补创新想法与成功落地之间的鸿沟?

在本次产品创新大师工作坊中,我们精心设计了一次变革性的学习之旅,为您提供了必要的心态、方法和实用工具,以应对这些挑战:从利用设计思维揭示客户洞察,到利用敏捷方法加速上市时间并通过设计冲刺促进跨职能合作,本工作坊将为您提供全面的工具,以推动产品创新。

【课程收益】

掌握利用设计思维揭示客户洞察

掌握利用敏捷方法加速产品上市

掌握通过设计冲刺促进跨部门合作

建立创新文化环境,鼓励团队大胆思考并承担有计划的风险

掌握基于精益创业的资源分配方法

了解如何进行有效的市场研究和竞争分析

掌握用以填补优秀创意与成功落地间鸿沟的工具

解锁团队最大创新潜力,迭代产品创新方法论

【课程特色】

定制化:根据学员真实需求,可对课程进行灵活定制

系统化:对产品创新从创意到落地全流程覆盖

实战化:富有活力的互动实践,快速得到有效方案

工具化:工具多,学完即用

【课程对象】

企业中高层管理者、产品部门负责人、项目负责人、市场部门负责人、企业战略推进者等

【课程大纲】

一、知己:企业在产品创新中的痛点在哪里?

1、识别企业当前产品创新中的问题

画布:

2、企业中高层面临的问题与挑战

产品创新“八大坑”

案例:

二、知彼:如何真正了解客户的需求和痛点?

1、以用户为中心的设计

利用设计思维揭示客户洞察

2、用户旅程地图

画布:用户画像

三、如何进行有效的市场调研与竞争分析?

1、制定知情决策

案例

2、市场调研

用户体验测试

游戏化设计与情绪分析

案例

3、竞争分析

案例

画布:

四、如何加速产品上市,跑赢对手?

1、了解敏捷开发原则

敏捷开发的广义应用

工作坊

2、用看板管理快速识别障碍

案例:

工作坊

五、如何优化资源配置使创新影响最大化?

1、精益创业方法论

案例

2、快速原型与mvp

工作坊:

六、如何有效促进跨部门创新协作?

1、利用敏捷方法跨过协作障碍

案例

画布

2、设计冲刺

工作坊:

七、如何培养敢于承担风险的创新文化环境?

1、计划风险与风险评估

2、kaizen – 持续改善

案例

3、内部创业者 – 识别与培养企业内创新人才

用内驱力代替外驱力改造创新奖励机制

工作坊:

八、如何填补创新想法与成功落地间的鸿沟?

1、敏捷项目管理及okr框架

案例:

2、工作坊:完成全链条方案

陆老师

陆尧老师

——产品战略与创新思维培训专家

曾任 佳沃生态链商学院 产品总监

曾任 3w鹰学院 总监

曾任 entrepreneurcn 创业教练

佳沃·四时学堂 创新讲师

3w鹰学院 金牌讲师

【个人简介】

实战背景:12年一线培训及产品研发经验,近5年乙方商业教练经验;先后5次0-1完成企业培训体系搭建,并成为业内标杆,也在乙方为60 家企业提供过企业战略、团队培训、领导力提升等企业咨询服务;擅长游戏化运营,具备整套企业培训系统操盘能力。

专业优势:,深谙addie模型、基于grow模型与orid的引导式教练法、擅长基于focus fdd的敏捷开发,熟练应用五星教学法 行动学习模式,有基于八角模型和4k2f的10年 游戏化经验;精通产品创新思维、商业模式打磨、用户体验设计;aa认证商业创业教练。

曾在集团流动率高达50%且业绩增长率较低的背景下,完成培训体系搭建、销售、领导力课程开发、欧洲杯足彩官网的文化建设;实现了推动职能岗位工作效率提升近50%,业务团队业绩额提升100%,人员流失减少30%。先后20 项to c/to b/to g多类型产品项目设计、研发经验,擅长从产品到品牌的整体化运作,具备从前端产研,到后期落地实施全链路实战经验;曾主导3w鹰学院的品牌体系建设与课程体系研发,实现了创业者群体中第一品牌的定位,其课程框架被多数友商认可并借鉴。

团队能力:从0-1组建过团队,也曾作为空降管理快速融入原团队,能根据不同企业现状制定管理策略,激发团队人员工作积极性,带领团队超考核完成kpi指标,曾主讲work smarter not harder课程。

综合素质:项目管理能力:具备调研诊断,方案设计、课程开发及实施到培训效果跟踪复盘等全流程管理能力;战略制定与落地力:能向上兼顾企业战略,向下落地方案;跨行跨岗能力:5次跨行,4次跨岗经验,能快速摸清新行业的方法论;逻辑分析力:熟练使用痛点、痒点逻辑,讲why清晰,强结构、系统性逻辑思维。

陆尧老师认为每一家企业都应该拥有自己的态度,企业的态度将为品牌赋予灵魂,品牌有了灵魂,产品便会带上温度,有温度的产品才能与用户产生羁绊,从而回馈企业。

【授课风格】

专业维度:十余年产品人的实操经验,十余年只做创新产品的独到见解,十余年前沿案例的研究与迭代,以强落地性与工具性的自有模型,将产品战略和创新思维推进到下一层级。

教学维度:多次0-1完成商学院搭建,深入企业运营调研超过200家。十年商业授课,五年商业教练。共同组成了以沙盘模拟、商业画布、工作坊等多变形式进行强互动,重实操,学完即用的引导式学习。

结果维度:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

个人特质:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

【主讲课程】

《产品创新大师工作坊—企业产品创新全流程欧洲杯足彩官网的解决方案实战》

《产品创新实战—从用户画像到产品创新管理》

《重新定义商业未来—探索商业模式创新的整体认知和实践技能》

《经济世代的用户体验提升 》

《颠覆性创新思维—在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势》

【部分项目案例】

序号客户公司培训咨询内容成果

1佳沃生态链

(2021-2022年)1.核心模型研发

2.标准化自主研发产品创新模型,品牌创新模型各1个。主导加速营、训练营、向新营、实战营 标准化产品开发,累计完成15次迭代。与重庆江津区政府合作以论坛形式落地向新营。

23w咖啡

(2015-2017年)1.0-1打造国内首个体系化创业培训产品

2.旗下“鹰学院”品牌化塑造。1个月内完成产品设计与框架交付,3w将其沿用至今,并逐渐被多数创服企业引用。

年度内课程覆盖包括北京、上海、广州、深圳在内的9各城市,超过200家企业,1000余人参训。

以产品体系优化 会员体系差异化 活动生态化等组合,年度内实现国内创业者首选品牌定位

3某一站式金融集团

(2015年)1.搭建培训体系

2.培训会议实施独立开发业务、职能两大模块,包含欧洲杯足彩官网的文化、岗前培训、在岗培训、业务能力培训、自我管理提升、沟通能力培训、领导力培训等9大模块近20个课程及培训项目开发。在全国范围落地个人管理、项目管理、顾问式营销等内容在内15场培训会议。年度内推动职能岗位工作效率提升近50%,业务团队业绩额提升100%,人员流失减少30%。

【服务客户】

骄王、德康味业、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅见、蓝竹、小白养宠、留学天书、活动天下、虫洞翻翻、同龄圈、实现网、大演绎科技、teambition、匠游科技、韩梅梅、dao店、千寻。

【学员评价】

陆尧老师是少见的始终在大量学习的人,并且同时具备产品和市场的双向视野。他所分享的思考框架能够帮助企业管理者形成自己的创新思维能力。

-----时任四时学堂ceo 李萌

陆尧老师非常擅长拆解复杂的问题,并对拆解后的每个模块提供有效的欧洲杯足彩官网的解决方案。对未来潜在的问题有准确的预测,经过他的培训,让企业通过提升内驱力主动提前应对。

-----时任郑州点动科技cto 王建

陆尧老师的课程有极强的互动性,并非抛出问题做头脑风暴,他会根据特别的需求提供应对问题的思考框架。学院带着这个框架,能在他的引导下快速准确的识别问题,并最终得到适合自己的欧洲杯足彩官网的解决方案。

-----时任留学天书cfo陈子霞

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