苏州成本管控培训 - 名课堂

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苏州成本管控培训公开课

苏州:2024年04月24日

当前,国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划:建设精益企业,提高产品质量,降低成本,改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本,在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程,而信息化工具的日益普及,也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详,这些精......

苏州:2024年05月24日

第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 vs 变动成......

苏州:2024年05月30日

一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值vs浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......

苏州:2024年05月31日

第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用按管控要求分:固定成本vs变动成本;有效成本vs无效成本人力成本分析指......

上海:2024年05月31日

一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转率--供应链管理绩效指标分析财务模拟游戏二、成本分析和管理成本分类和成本结构分析直接成本分析间接成本分析传统成本法作业成本法成本分析案例三、财务知识在供应......

北京:2024年06月21日

【人数说明】课程采用小班授课,为保证培训效果,人数要控制在50人以内。【版本说明】务必强调office版本统一,不讲苹果软件。【会场设施】需准备投影效果好的投影仪和手持麦克。【特别说明】培训全程可适当拍照,不得录像,也不得录屏,否则终止课程。【课程大纲】第1讲【高效操作】—让您快速跻身excel高手行列主要......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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