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无锡全面设备管理培训公开课

上海:2024年04月25日

1)了解全面设备管理tpm对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握全面设备管理tpm的推进方法,在企业能领导推行全面设备管理tpm。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(oee),达到显著提高oee。4)建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5)掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益课......

青岛:2024年06月29日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......

济南:2024年04月27日

一、创新,传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线:搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

北京:2024年05月09日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对tpm(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、tpm(全面设备管理)活动简介1.1 什么是tpm(全面设备管理)?1.2 tpm(全面设备管理)定义八个要素1.3 tpm(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展tpm(全面设备管理......

上海:2024年07月06日

了解精细化的定义与对企业管理的的意义、价值、贡献。掌握作业标准化与标准化作业推动了解员工不照标准作业的原因和因应对策掌握现场精细化与日常管理、oec、ojt、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理一柱擎天。掌握精细化管理在5s和目视化现场管理中使用的方法掌握精细化管理在在班组一日管理中的实......

北京:2024年06月11日

了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 jit一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 kpi 制定及方......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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