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福州量测系统分析培训公开课

苏州:2024年07月05日

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、msa的重要性4、msa与ts16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章 测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第......

福州:2024年06月24日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、tpm的定义1、b.m事后保养,break-down maintenance2、p.m预防保养,preventive maintenance3、p.m生产保养,productive maintenance4、c.m改良保养,correcti......

福州:2024年07月04日

第一章: fmea基础什么是fmeafmea的发展历史为什么要做fmea职责分工.fmea的时机pfmea与dfmea区别pfmea与dfmea案例讨论第二章:新版fmea的变化点七步法采取措施的时机评分、取消rpn,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施dfmea第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

厦门:2024年05月09日

fmea作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版fmea是aiag(美国汽车行业行动小组)与vda(德国汽车协会)的oem成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的fmea基础。新版fmea七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

广州:2024年06月24日

一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对sqm的要求5.供应链风险管理对sqm的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.sqm管理现状与常见问题9.sqm管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......

北京:2024年06月27日

• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• cfo,首席财务官• 财务总监,财务......

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