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福州kpi培训公开课

苏州:2024年02月23日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的mbo、bsc以及kpi等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

苏州:2024年04月08日

第一讲:绩效管理升级一、绩效管理在人力资源管理中的应用1. 人才评鉴2. 人才发展3. 薪酬体系二、传统绩效管理的困惑1. 环节缺失2. 激励效果不明显3. 科学性与合理性三、企业绩效管理升级1. 考评业绩 行为2. 反馈与沟通3. 绩效辅导第二讲:绩效管理的目标设定一、企业绩效管理的目的1. 企业目标的达成2. 高绩......

上海:2024年03月14日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交......

上海:2024年03月27日

1. 什么是kpi(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要kpi•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与kpi•区分kpi与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(kpi)•寻找kpi的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......

广州:2024年04月13日

1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因......

上海:2024年04月10日

学习:大宗物料采购需求和战略布局 掌握:大宗物料采购策略制十个重点因素学习:分析大宗物料市场的走势 掌握:pocket&波特五力量学习:大宗物料的价格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一阳指”学习:大宗物料成本控制方法 掌握:大宗材料成本控制的六种绝招学习:建立大宗原材料的采购风险管控......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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