重庆领导能力培训 - 名课堂

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重庆领导能力培训公开课

上海:2024年02月27日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

重庆:2023年12月29日

一、组织成果:01提升学员领导团队的效能02就团队关键期望达成共识03管理前中后形成对话思路二、 个人成果:01让当责理念结合具体工作02掌握当责领导的落地工具落地关键期望的具体行动课程大纲第一章:引领他人当责1、有期望为啥老失望2、 理论:当责还是指责3、 研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导两风格1、这次对话怎么样2......

重庆:2024年01月13日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4......

重庆:2024年02月23日

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程;2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系;3、运用有效的方式“管理”上级;4、学习“跨国公司管理经验 西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......

北京:2023年12月28日

对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的欧洲杯足彩官网的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本......

北京:2023年12月25日

1.丰富的案例,形象生动,讲师专业剖析;2.知识性、趣味性和实践性相结合;3.多媒体教学、现场沙龙、对话互动;4.互动教学,结合客户代表tpm实践分享;5.权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。课程对象:企业总经理、厂长/营运总监、生产经理、设备管理部经理、设备工程师、生产现场主管,本课程尤其适合制造业企业全体干部集体......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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