武汉生产经理培训 - 名课堂

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武汉生产经理培训公开课

深圳:2024年02月23日

明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......

珠海:2024年03月09日

第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → oee生产综合利用率1.1.oee的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算oee1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → dtd有效生产周期2.1. dtd的指标定义与计算方法2.2. dtd对企业盈利能......

武汉:2024年01月19日

1)围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2)学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量......

武汉:2024年02月02日

了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理,依据不同阶段的设备特性,采用不同的计划维修策略与方法。掌握作为设备自主保全与计划保全维修的工作源头 - 设备点检管理,通过对设备不同......

北京:2024年01月08日

中高层管理者、hr工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......

深圳:2024年03月22日

强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!☆课程大纲:1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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