沈阳年度培训计划培训 - 名课堂

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沈阳年度培训计划培训公开课

上海:2024年06月20日

第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......

苏州:2024年06月15日

企业收益:1、梳理并形成从培训需求产生至年度培训计划执行及评估的完整流程;2、制定符合企业经营战略的培训计划,助力企业达成业务目标;3、确保企业年度培训计划的实施与执行,为企业培养人才。岗位收益:1、了解培训计划制定如何与企业经营战略相符合;2、搭建培训计划制定方法及实施流程;3、掌握课程体系实施落地过程中的快捷方式与......

广州:2024年06月19日

人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网 形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解......

深圳:2024年05月10日

第一单元 战略体系一、谋定位,做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这家公司企业内部培训体系建设的套路【工具应用】理解、演练企业内部培训现状诊断1个工......

深圳:2024年06月03日

一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(一)曾国藩与《冰鉴》1. 曾国藩相人用人核心智慧2. 识人用人传世绝学《冰鉴》(二)曾国藩相人用人七大绝学1. 相人神骨“他家兼......

上海:2024年05月30日

一、有扎实的心理学基础,让学员更容易理解优秀管理者的核心与关键。授人以渔;二、有充分的管理学基础,让学员更贴近自身管理环境,理解课程内容并加以应用;三、课程内容有标准体系,也可以根据学员情况和多数需求进行灵活调整;四、有诸多管理方法与管理工具,更加实用、方便。【课程收益】一、帮助从技术岗提升的基层管理者1.认清自我状态......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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