青岛现场改善实务培训 - 名课堂

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青岛现场改善实务培训公开课

北京:2024年04月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及qcc管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与qcd的关系4.现场管理的核心内容5.......

北京:2024年05月10日

序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3mu3、浪费一 消除生产过剩的浪费 4、浪费二 库存是罪恶吗 5、浪费三......

青岛:2024年03月15日

第一章 pmc 在企业中角色定位与职责1.制订pmc部门的经营方针和行动计划2.如何规划高效的pmc部门组织图3.pmc部门的职能职责定位与角色扮演4.其它部门与pmc部门间的责权关系5.部门目标mbo的设定与kpi权衡管理6.明确pmc业务流程sip的管理7.制订pmc部门的标准化sop管理8.制订pmc部门人员育成......

青岛:2024年03月16日

理解推行精益的历史及理念,转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5s及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5w1h掌握问题分析的方法,鱼骨图及5whys、vsm等具备防错的思想,学会防错的改善思路及原则【课程大纲】第1章:精益生产的历史及原则1、精益生产的历史&mdash......

深圳:2024年03月29日

工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......

上海:2024年05月18日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析a.如何做标准?b.有标准,为什么不落实、落实程度低c.为了iso而制定标准d.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......

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