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青岛供应商管理培训公开课
青岛：2024年01月13日
第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“c”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准1．跨部门团队2．“制定现场评估表”3．如何进行......
青岛：2024年03月02日
互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从roi分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......
天津：2024年01月04日
一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......
上海：2023年12月28日
提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......
北京：2024年02月01日
1.不知道如何挖掘客户需求，错误定位需求2.无法引导客户需求，跟着客户节奏走，销售错位3.不了解销售基本沟通常识，导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下h公司从......
上海：2024年03月04日
大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户......
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学历：台湾 国立清华大学ie工业工程学士、美国 州立德州大学ie工业工程硕士 经历：台湾 桃园rca...
专业技能： 1.能有效整合公司内外资源，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势； 2.根据...